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改革分配獎勵機制 激活團隊創業熱情
2016-06-03 來源:明達集團 訪問:3504
本報訊 5月27日上午,集團公司在印染北廠二樓會議室召開了5月份內部管理會議,印染、家紡和生物能源三個實體公司及集團總部車間主任級以上管理人員參加了本次會議。
本次會議由集團副總裁趙海洋主持。會上各實體子公司第一責任人、所在廠區廠長、各車間主任分別匯報了4-5月份生產經營和內部管理工作情況。
會議重點是兌現印染公司南北廠區核心團隊獎金。據了解,今年集團公司為了激發管理團隊在崗愛崗、把工作當事業干的熱情,針對南北廠區核心管理團隊,以廠區為單位核算當月利潤指標,根據超額完成目標情況,進行核心管理團隊定向獎勵。當月核算,按月兌現,根據4月份利潤指標完成情況,按照核心管理團隊約定的分配標準,當場一一發放獎金。
會議積極倡議推進全員創新。根據全員創新文件精神,對印染公司溢流車間班組率先提出的冷卻水回用方案進行了獎勵。該創新方案的落地為印染公司創造直接經濟效益50多萬元,按照創新結果對王小健等創新主體團隊當場發放獎金。
總裁范佩明做了總結發言。他指出創新激勵和核心管理團隊獎勵等新機制的陸續實施,是希望掀起全員創新、全員創業的熱情,讓大家都參與企業的創業發展,讓大家都能分享企業發展的成果。今后,我們還將加大這方面的改革力度,讓更多的人主動參與來,讓整個團隊迸發出更大能量。